作为外行，第一次听说“高端容错服务器”这个说法时，心里不禁纳闷：计算机要求的是 准确，怎么还可以容错？容错，容许到什么程度才能确保安全？专业人员解释说：先进的高端 服务器，即便出现一些硬软件故障也不会停机。所谓容错，就是在系统控制下允许一定范围内 出现错误情况。【以一个贴切的事例引出我们的主题------容错，大家也要记住在开头举例时，把握两个关 键，其一是精简，例子不要长篇大论。其二是贴切，一定要能深刻的围绕主题写就。】 计算机运行遵循这个道理，干部管理是否也可尝试？山东省济南市近日出台关于支持党员 干部干事创业建立容错免责机制的实施办法，对单位和个人在改革创新、推动发展中出现的工 作失误或无意过失，法律、法规没有明令禁止，或是符合上级方针、决策精神，给予减轻或免 除相关责任。失误可以免责，体现出制度的关怀包容，向干事创业者传递了鲜明的鼓励支持信 号。【把计算机的容错，上升到我们的文章主体内容部分，干部的容错机制。并进行了深入解释。一般来说， 遇到这种比较拗口大家印象也不深刻的词语，最好还是能在第二段解释一下。】 今年全国两会上，习近平总书记强调，“干部干部，干是当头的，既要想干愿干积极干， 又要能干会干善于干，其中积极性又是首要的”“要保护作风正派、锐意进取的干部”。调动干 部积极性，提升工作精气神，要靠个人去激发，也有赖于组织的热情关心与保护。“容错免责”， 可以说是为干部松绑解套，为敢想的人“开绿灯”，为敢干的人“兜住底”。【这段，可以作为一 个过渡段，去引出下文的主要论点。其实在考场上也可以直接精简过渡段并入第二段的最后部分，直接引 出后文。这段过渡段略长，大家可以试着把它改写精简一下，表达引出后文的意义更明显一些。】 人非圣贤，孰能无过？在文学家那里，“最好的好人，都是犯过错误的过来人”。没有人是 永远的“常胜将军”，习惯于以成败论英雄，结果只会是气氛压抑、士气低沉，甚至可能“万 马齐喑”。袁隆平成功培育高产杂交稻，屠呦呦提炼青蒿素，说到底都是一个屡败屡试的过程。 一位知名企业家也说过，他 30 多年的创业和发展，实际上是一个不断试错的过程。顺风顺水、 马到成功是少数，不知要经历多少次失败才能前进一步，这就是事物的本来规律。【第一个分析 论点：最好的好人，都是犯过错误的过来人。这个论点的论证还比较标准，论点+解释论点+举例，少了个 回扣例子的呼吁对策结尾，大家可以试着补上~~~】 成功奠基在失败之上，改革攻坚，每前进一步都不容易。给干事创业者提供宽松的环境和 氛围，就是最好的支持。如果干部在改革中不容犯任何错误，干事创业积极性肯定大打折扣。 如果干部队伍中不求无功但求无过、怕出事而不干事的人多起来，就不会有大刀阔斧的改革创 新。干部队伍从整体上看是充满干劲和活力的，营造“容错免责”的良好环境，使广大干部可 以安心实干、放心改革，才能让干部心中的热火化作改革攻坚、发展转型的燎原之势。【第二个 分析论点，容错机制给广大干部提供支持。论点先说普罗大众，再说到干部自身，层层递进。】
一位前辈说得好，“错误是不可避免的，但是不要重复错误”。“容错免责”是“尚方宝剑”， 但只能用在改革发展上。哪些是因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，哪些是明知故犯的 违纪违法？哪些是在上级尚无明确限制的探索性实验中的失误和错误，哪些是在上级明令禁止 后依然我行我素的违纪违法行为？哪些是为推动改革的无意过失，哪些是为谋取私利的故意行 为？像这样的问题，有必要作细致梳理、明确界定。既防止有人滥竽充数、滥用制度红利，也 为干事者提供明确行动准则。【分析结束，对策来了。把容错机制应该怎么界定，说的非常清楚！标准 的混搭式文章啊~】 邓小平同志曾经说过：“领导班子要有威信，敢字当头，能很好地执行党的方针政策，能 很好地工作”“要敢字当头，横下一条心”。对干部而言，无论任何时候，都应秉持敢字当头的 精神，放下因错得咎的心理负担，到事业工作中一展抱负。唯如此，方不负事业、不负人民。 【结尾精简，学习】